人才争夺战中，李渡酒业放出大招！

在越来越多年轻人陷入“买房难”的焦虑背景下，李渡酒业意识到，想吸引人才留下，除了加薪，解决员工购房难题也成为了“人才争夺战”中的“突破口”。

为了吸引更多高层次的优秀人才，李渡酒业对新毕业的大学本科毕业生、研究生员工免费资助30万元作为首付款在南昌买房安家，切实解决员工安家难，购房难题，让每一位进入李渡酒业的人才都能安居乐业。

人才是企业发展的重要战略性资源，近年来，李渡酒业一方面通过产学研用，与江南大学、中南林业科技大学等高校合作，加大科研力度，建设一批尖端酿酒科研人才队伍，为产品提质升级；另一方面推进人才引进工程，大力培养专业的高级人才，借由人才的力量持续进行工艺的改良和创新。

为更好地吸引和留住关键岗位核心人才及有潜力的员工，李渡酒业对入职满两年且满足要求的大学本科毕业生、研究生员工免费资助30万作为南昌购房首付，帮助有购房需求的员工减轻购房负担，其目的也是为了解决员工最基本的住房问题，实现员工安居乐业。

就在春节前夕，李渡酒业落实首批员工购房补贴事宜，李渡酿酒总工办主任杨涛、品牌中心市场经理姚燕、数智运营部总监屈浩、酒体设计中心主任王春翔、酿酒公司总经理助理兼制曲主任李杰5位骨干员工在公司的帮助下，成功在南昌买房安家，在工作中收获了更多归属感与幸福感。

在外打拼，更懂家的意义，更渴望一个家。李渡酒业的这一举措，不仅让员工感受到家一般的温暖，也能为企业的发展更好地吸引和留住关键岗位核心人才和有潜力的员工。

“人才争夺战”中，吸引人才仅仅是开始，更重要的是留住人才、用好人才，让优秀的人才既能“引进来”，又能“留得住”，还能开花结果。

李渡酒业重视员工发展、培养，与江西财经大学、江西农业大学等高校合作，开设“李渡班”，全方位引进和培养管培生，形成长效的人才治理机制，以高质量人才支撑高质量发展。

每名新入职员工从入职第一天开始就安排了师傅带教，设有首日、首周、首月的943培养机制，让每名新人快速融入企业。同时建立了系统学习与培训机制，针对全员有分级分类特训营和各类专题强化班，并配套了大量外训机会。为激活团队士气和员工动力，还专门开展了季度通关、五星评定、竞聘上岗，实现了员工的收入浮动和价值提升。

面对技术型人才，李渡酒业举行李渡酿酒公司首届技术职称表彰，评定出高级酿酒师李恒飞、李胜，中级酿酒师叶轩、盛才平，初级酿酒师邓国水、陈国强、徐怀亮，将抓品质与抓人才进行有机结合，为品质提升、品牌升级积蓄力量。

此外，李渡酒业践行“把学习当饭吃，把学习当酒喝”的理念，致力于打造“学习型”企业。日日有点评、周周大讲堂、月月有PK、季季有挑战、年年有竞聘。2021年，李渡酒业与行动教育签订战略合作协议，正式确定李渡酒业为行动教育的教学研实践基地，借助行动教育的力量引入实效的商学和管理学内容，进一步实施人才发展战略，加大经营管理人才的培训力度，让员工多维度提升，加速李渡酒业发展。

人才是企业发展的支点，李渡酒业不仅研发一流的产品、做一流的服务，也将培养一流的人才，打造一流的金东集团李渡酒业铁军作为长期战略，高度重视人才工作，始终坚持把引进和培养各类人才作为基础性、战略性、系统性工程来抓，优化人才引进机制，加强员工队伍建设，切实打造企业人才高地。